КАК быть для мужа всегда интересной :: как быть всегда интересной для мужчины :: Семейная жизнь :: KakProsto.ru: как просто сделать всё
Каждодневная рутинная работа и бытовые обязанности способны превратить эффектную девушку в абсолютно непривлекательную личность. Чтобы избежать такой участи и быть интересной супругу, в первую очередь, важно осознать, что все внутренние и внешние изменения, проводимые в будущем над собой, необходимо совершать только ради себя, а не для кого-то другого, даже если это горячо любимый муж.
Я никогда не видела, чтобы кто заказывал ее и мне всегда было интересно что это.
Мне неприятно вам это говорить, но мне всегда было интересно, а почему вы не снимете дверь с петель?
I hate to even tell you this, but I've always wondered why you guys don't take the door off its hinges.
Мне всегда было интересно, нет ли здесь привидений.
Из диалога с котом выясняется забавная вещь – мальчика зовут «дядя Федор», что заставляет зрителя задуматься над вопросом – почему маленького с виду мальчика зовут так по-взрослому –«дядя»? И если он дядя, то где его племянник? Что такого яркого произошло в прошлом, что за Федором крепко закрепилась приставка «дядя»? Раньше я тоже задумывался над этим вопросом, но не был готов узнать ответ. А ведь он тут – перед глазами. Но не будем забегать вперед.
Дядя Федор живет с мамой и с папой, никаких упоминаний о других родственниках, в особенности о племяннике. Похоже, эта тема болезненна для этой семьи и ее просто обходят молчанием.
Законодательство в то время менялось с поразительной быстротой, одни нормы вводилсь, другие уходили в прошлое. Потребность в информации для бухгалтеров, финансовых специалистов была колоссальной. На базе фирмы стали проводиться семинары, вышел в свет первый журнал "Консультант".
Тогда в 1992 году в штате "ЛАНКС" было 15 сотрудников, среди которых один бухгалтер в моем лице. Постепенно компания разрасталась, на ее базе создавались редакции деловых изданий.
– Сказался ли на деятельности компании дефолт 1998 года?
– Дефолт не обошел стороной издательский дом, были задержки по зарплате, но дальновидные действия руководства "МЦФЭР" помогли ликвидировать последствия кризиса, и уже в декабре 1998 года мы рассчитались по долгам, возобновив деятельность в полном объеме.
– Какова специфика работы отдела, который Вы возглавляете?
– Отдел занимается бухгалтерским и налоговым учетом. В связи с выходом ЗАО "МЦФЭР" на международный рынок в своей работе мы сейчас используем международные стандарты финансовой отчетности.
– Если оглянуться назад, что изменилось в профессии экономиста за годы перестройки?
– В так называемый застойный период экономика была сильна именно своей плановостью, утверждаемая система госпланов была логично выстроена. Как ни парадоксально это звучит, но сегодня ведь многие специалисты говорят если не об идеальности, то, во всяком случае, о правильности и целесообразности разрушенной за годы перестройкисоветской плановой системы. План, его исполнение - вот главные задачи, стоящие перед экономистами тех лет. В бытность моей работы на "Станколите" цены на нашу литейночугунную продукцию утверждались только через Моссовет. Тщательно подготовленная документация по ценообразованию подавалась в комитет Моссовета, который детально разбирал каждое изменение - хотя бы на полкопейки. Во время перестройки все это искоренили. Сейчас, как вы знаете, любое предприятие вправе устанавливать свои цены, конечно, с учетом рыночной конкуренции. Так что профессия экономистаплановика осталась в прошлом.
– Елена Михайловна, под Вашим руководством сегодня трудятся два десятка сотрудников. А какие качества, по Вашему мнению, необходимы для руководителя?
– Конечно, руководитель должен быть прежде всего хорошим организатором, иначе не создать структуру, профессионализм обязателен для главного бухгалтера. Ну а такие качества, как трудолюбие и обязательность необходимы всем без исключения бухгалтерам.
– Если бы у Вас была такая возможность, что бы Вы изменили в работе бухгалтера?
– Думаю, что, по большому счету, менять нет необходимости. С одной стороны, есть буква закона и надо ее соблюдать. Никто не разрешит изменить сроки исполнения баланса, например. Другое дело - создание благоприятного климата в организации, умение находить общий язык с клиентами, заказчиками, с менеджерами. К этому должен стремиться каждый сотрудник.
– Молодые специалисты, которые приходит к Вам на работу, отличаются от тех, советских выпускников?
– Молодежь другая - она более пытливая и более прагматичная. Объясняю это тем, что времена жесткие настали, и это не может не сказаться.
Готовить с любовью
Мне всегда было интересно, как архитектору могли прийти в голову такие странные идеи.
I've always wondered how an architect could have dreamed up such odd ideas.
Мне всегда было интересно, кто такая Мардж.
I always wondered who "Marge" is.
Первый вопрос от вновь прибывших в адрес Печкина очень характерен:
- Вы не из милиции случайно?
– Любить свое дело, насколько это возможно. Это поможет найти свою нишу в профессиональном плане и определит критерии, которыми можно будет руководствоваться на протяжении всей жизни.
Беседу вела Светлана Пиманова,
фото Любови Воробьевой
Для справки:
ЗАО "МЦФЭР" работает на российском рынке с 1991 г., в странах СНГ с 2005 г. и осуществляет свою деятельность по следующим направлениям:
ИЗДАТЕЛЬСТВО
Периодические издания
Ежемесячно выпускается более 40 специализированных и отраслевых изданий (медицина, образование, городское хозяйство и ЖКК, кадры, охрана труда и др. направления) общим тиражом более 350 тыс. экземпляров.
Главные преимущества изданий ЗАО "МЦФЭР" - глубокий анализ освещаемых тем, вопросов, привлечение к обсуждению проблем широкого круга экспертов, представление материалов в виде руководств и методических пособий.
Большинство журналов являются ежемесячными изданиями.
Сменные страницы
Инновационное направление ЗАО "МЦФЭР". Это принципиально новые для России издания - энциклопедии и справочники премиумкласса, в основе которых лежит принцип периодического обновления и дополнения материала. В редакционном портфеле "Сменных страниц" - самые широкие профессиональные и научнопопулярные темы: бухгалтерский учет и налогообложение, менеджмент и кадры, стройиндустрия и торговля, образование и воспитание, медицина и экология, культура и спорт.
ОБРАЗОВАНИЕ
В настоящее время ЗАО "МЦФЭР" является одной из ведущих компаний в области переподготовки и повышения квалификации кадров. Ежегодно проводятся крупномасштабные конференции и семинары (более 300) и бизнесклассы. Компанией разработана технология интернеттрансляций "Семинар online". Благодаря данной технологии руководители и специалисты предприятий и организаций имеют возможность участвовать в семинарах и конференциях МЦФЭР, не выезжая в Москву. Сеть региональных отделений дистанционного обучения, принимающих трансляции из Москвы в режиме реального времени, охватывает более 30 городов России и активно расширяется.